随着母婴用品行业的竞争加速，有些门店难免会出现门店盈利难、门店复购难、员工管理难等一系列问题。而这些问题我们通过精细化的管理，确实能带来很多的优势和特点。精细化管理是一门技术，把复杂的事情通过细分，细分之后就更加方便授权管理、方便培训、方便复制。

以下，关于精细化管理，小管家有几个小技巧和各位老板们分享

技巧一：产品适销  

  Research  

产品适销对路是门店经营的关键，如果门店老板不在当地做市场调查，而盲目进货，产品不符合当地消费者的消费习惯，那么，产品很难卖出去，只有符合当地消费者习惯的产品才能适销对路。

技巧二：正确用人和留人

Choose

首先要做的就是做好新人的标准化培训，培训成本不能过高，新人进入公司后，要做到学习标准化、服务标准化、执行标准化、培训标准化，让新人可以在3-7天之内把交接的工作做好，这样就不会造成我们这个岗位的技术或者能力的缺失。

技巧三：提高店员服务质量

  HALLOWEEN  

店内的服务人员的能力也是影响门店业绩的重要因素，母婴用品行业的销售需要的是信任，家长一旦对某个导购产生信任，就会产生持续消费，因此，店内导购要具备：亲和力、清晰地表达能力、产品知识等素质。

技巧四：及时补货

  HALLOWEEN  

当门店出现缺货断货的时候，没有及时地补货的话，顾客很可能因为需要的产品没买到，而去别家店买，这样对顾客维护很不利，很难产生顾客粘性。

技巧五：会员营销

  HALLOWEEN  

如何给顾客留下良好的印象，增加客户粘性，提升复购？除了发券送赠品外，还需要精准分析会员行为。聪明的店家会根据顾客的消费习惯，针对性的推送商品折扣，邀请参加店内活动，赠送生日福利等等。

如何快速掌握以上技巧

您需要：余姚管家婆母婴用品管理软件

  management  

余姚管家婆母婴用品管理软件可大大减少人工投入、降低对工作人员的要求、加快工作速度，提高工作效率，直接为企业带来经济效益。同时，还可以为企业及时准确地提供更多、更全面的管理信息，帮助企业管理者进行客观的市场分析以及科学的战略决策，对于企业的长远发展十分有益。

多品类管理，商品信息一秒录入

余姚管家婆母婴用品管理软件够实现多品类、多品牌、颜色、尺码管理，满足各种商品需求，不管是婴幼儿奶粉或是服装，只要涉及多单位的都能有效管控。

唯一码管理，食品安全放心

食品安全是近几年社会重点关注的问题，对于婴儿食品来说，商品的唯一码管理、保质期提醒，能够有效监控食品有效期，保证食品安全。

会员管理功能，加强客户黏性

可设置会员级别、会员积分、会员特价等会员体系，能够有效分类管理客户，并且提供多层级推荐奖励，让你的客户主动帮你卖货。

多种促销方案，促进销售提收益

支持各类品牌促销、赠品促销、时段促销，不用业务员上门推销，降低人力成本，促进客户持续消费。

功能丰富，方便实用

采购建议：根据历史销售库存数据，提供合理采购量建议，避免商品积压

库存管理：多维度精准分析库存，减少库存积压，提升商品周转率、资金利用率

智能补货：自定义门店补货规则，随时同步门店缺货情况，实时跟踪并及时补货

智能配货：按照门店销售情况定义配货比例，自动配货给门店

销售管理：实现快速录单、批发、零售业务，提供各类销售分析，提供决策支撑

财务管理：智能记账，自动生成财务报表会计凭证；账目清晰可追溯，企业经营状况一目了然

随着零售渠道的发展，母婴用品店铺不仅产品越来越呈现综合性和多样性特点，还聚集了更多的消费者。所以，企业要做好对商品的管控，精细化运营，找到有效的管理之道，才能在市场竞争中立于不败之地。

余姚管家婆，智慧老板的选择~